La blockchain est en plein essor dans les endroits qui en ont le plus besoin â mais l'argent ne suit pas.
đ L'Afrique a dĂ©placĂ© 205 milliards de dollars sur la chaĂźne l'annĂ©e derniĂšre (+52 % en glissement annuel) mais n'a reçu que 1 % du financement en capital-risque.
đ L'AmĂ©rique latine a vu 415 milliards de dollars de valeur avec le mĂȘme schĂ©ma.
đșđž Les Ătats-Unis ? Ils attirent toujours environ 50 % de tout le financement, mĂȘme si la croissance ralentit.
Le problĂšme n'est pas l'adoption â c'est la maniĂšre dont le capital est allouĂ©. đ§”
L'adoption et le capital évoluent dans des directions opposées.
LĂ oĂč la blockchain se dĂ©veloppe le plus rapidement, le pipeline de financement s'assĂšche.
LĂ oĂč le financement est le plus important, l'adoption a ralenti.
Ce n'est pas seulement une question de géographie. C'est une question de modÚles.
Le manuel de la Silicon Valley â une montĂ©e en puissance rapide, une croissance agressive, des rĂ©fĂ©rences universelles â ne s'applique pas aux Ă©conomies confrontĂ©es Ă une forte inflation, Ă des paiements fragmentĂ©s et Ă une infrastructure inĂ©gale.
Comme l'a dit @AdesuwaOR : « Il n'y a pas d'Amazon sans routes. »
L'adoption est là . Mais sans des structures de capital adaptées, les startups ne peuvent pas construire les rails dont elles ont besoin pour se développer.
L'énergie précoce est facile à trouver. Hackathons, subventions, incubateurs.
Mais le saut de la traction Ă la SĂ©rie A ? C'est lĂ que la plupart des fondateurs bloquent.
Ce n'est pas un manque de demande â c'est un manque d'adĂ©quation entre le capital et le contexte.
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